Проверьте свои знания о команде в МЛМ с помощью чек-листа. Ответьте на вопросы и посчитайте количество ответов 'Да'. В статье также рассказывается о том, почему команда важна в МЛМ и как ее создать.
Статья рассказывает о том, что для успешного обучения необходимо найти баланс между теорией и практикой. Автор считает, что идти на тренинги нужно к практикам, которые умеют обучать, а не только рассказывать о своем опыте. Также автор подчеркивает важность коллективного опыта, полученного в книгах, тренингах и мастер-майнд группах, для более быстрого достижения целей.
Статья рассказывает о том, что для достижения успеха в гибридной среде, где менеджеры хуже видят повседневную реальность своих сотрудников, эмпатия должна быть на первом месте. Анализ Gartner показывает, что менеджеры, демонстрирующие высокий уровень эмпатии, в три раза больше влияют на производительность своих сотрудников, чем те, кто проявляет низкий уровень эмпатии. Статья также подчеркивает важность коммуникаций и необходимость шагать в ногу со временем в плане цифровизации, не растеряв при этом персонал.
Аналитический отчет Gartner, Inc. показал, что главными приоритетами HR на 2022 год являются организационный дизайн и управление изменениями, нынешнее и будущее руководство, будущее работы и разнообразие, справедливость и инклюзивность (DEI). HR должен установить доверие между сотрудниками, их менеджерами, товарищами по команде и лидерами, чтобы помочь сотрудникам принять изменения. Команды, которые хорошо работают вместе, производят сотрудников, способных лучше воспринимать изменения.
Статья рассказывает о том, что такое команда и почему она необходима. Описываются принципы формирования команды и необходимость работы над собой для становления командным игроком. Автор подчеркивает важность мотивации и объясняет, что команда не создана для обслуживания лидера и его целей. В конце статьи автор предупреждает о вреде манипуляций и обмана в работе с командой.
Новый год - время для постановки новых здоровых целей и принятия реальности. Принимайте верные решения, которые лучшие из возможных для вас в настоящий момент. Пример из притчи В.Дорошевича показывает, что принятие реальности помогает адаптироваться к моменту.